Quel est le plan B de votre PME?


En tant que propriétaire d’une PME, vous devez constamment vous adapter et disposer de divers plans pour vous assurer de tirer le maximum de votre entreprise. Que ce soit en améliorant vos compétences ou en trouvant de nouvelles façons de prendre de l’expansion, vous faites toujours de votre mieux pour bâtir une entreprise qui fera votre fierté.

Travailler dur vous mènera loin, mais la période d’incertitude que nous traversons porte à croire qu’il pourrait être judicieux d’avoir un plan B.

Voici quelques aspects à considérer dans votre plan de secours qui pourraient aider votre entreprise à faire face aux tempêtes imprévues de la vie.

Soyez prêt à interagir autrement avec vos clients

La façon dont les entreprises et les clients interagissent évolue constamment, mais parfois, certains événements exigent d’apporter des changements plus vite qu’on ne l’aurait souhaité.

Dans les situations difficiles, les clients peuvent se tourner plus facilement vers le numérique pour diverses raisons. Votre PME pourrait donc devoir s’adapter et prendre le virage du commerce électronique. Cette approche peut vous intimider, mais il s’agit en fait d’aller à la rencontre de vos clients, là où ils se trouvent.

Par exemple, il existe des détaillants en ligne ou des équipes de marketing Web qui peuvent vous aider à accroître la portée de votre entreprise.

Il peut être plus simple que vous ne le pensez d’améliorer votre présence en ligne. Il existe une vaste gamme d’outils et de ressources pour vous aider à développer les activités en ligne de votre entreprise. En fait, nous mettons à votre disposition un certain nombre d’articles et de ressources utiles sur des sujets allant de trucs pour vendre en ligne à une gamme virtuelle d’outils conviviaux pour vous aider à faire le suivi de la situation financière de votre petite entreprise. De plus, nos conseillers de Solutions aux commerçants TD sont prêts à vous présenter des solutions de commerce électronique pouvant être adaptées à vos besoins d’affaires.

Établissez un plan de secours pour votre PME

En tant que propriétaire d’une PME, vous avez sans doute dû apprendre à vous adapter pour toutes sortes de raisons. Après tout, les propriétaires de PME sont reconnus pour leur débrouillardise et leur polyvalence. Avoir une bonne capacité d’adaptation est important, mais il est tout aussi important pour d’avoir un plan en cas d’imprévus afin d’assurer le succès futur de l’entreprise.

Même avec les meilleurs plans du monde, il peut être difficile pour une PME de surmonter la perturbation majeure de ses activités courantes.

Quand vous établissez votre plan mensuel, trimestriel ou annuel, pensez aussi à prévoir un plan de rechange en cas d’interruption majeure des activités courantes de votre entreprise. Voici quelques sujets qui méritent d’être pris en compte lorsque vous établissez votre plan B :

  1. Accessibilité des produits : Envisagez d’autres méthodes pour livrer vos produits à vos clients s’il est impossible d’utiliser la voie traditionnelle. Par exemple, devez-vous modifier votre budget pour répondre aux nouvelles exigences de livraison?

  2. Disponibilité des employés : Vos employés peuvent-ils travailler à distance? Le cas échéant, vous pouvez mettre en place les systèmes nécessaires à l’avance au cas où le personnel ne pourrait plus travailler sur les lieux habituels.

  3. Réduction du marché : Votre entreprise peut-elle réduire ses dépenses en cas de changement important du marché? Pensez à des façons possibles de réduire les dépenses en cas de fermeture soudaine.

  4. Hiérarchie budgétaire : Comprenez à l’avance ce que votre PME doit prioriser dans la hiérarchie budgétaire. Si vous savez quelles dépenses vous devez réduire pour maintenir vos priorités budgétaires, vous pourrez rapidement prendre des mesures le moment venu.

  5. Aide gouvernementale : Connaissez-vous les derniers programmes, subventions et autres ressources qu’offre le gouvernement aux PME? Des organismes comme la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante peuvent vous aider à vous tenir au courant des ressources à votre disposition. Vous pouvez aussi en savoir plus en visitant notre page spécialisée Assistance TD – Aider les entreprises à surmonter l’incertitude financière.

  6. Préparation financière : Renseignez-vous auprès de votre banque pour connaître les produits et les programmes qui pourraient répondre à vos besoins particuliers. Nos conseillers TD seront heureux de vous expliquer les solutions pour les PME.

Même avec les meilleurs plans du monde, il peut être difficile pour une PME de surmonter la perturbation majeure de ses activités courantes. La TD peut vous aider sur le plan financier en vous fournissant des outils, des solutions et des conseils.

Trouver un directeur de comptes près de chez vous.

Trouvez un spécialiste du développement des affaires de Solutions aux commerçants TD près de chez vous.

Articles connexes