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La pandémie de COVID-19 a eu une incidence sur tous les aspects de nos vies, mais elle a particulièrement changé le marché du travail. Les dernières années ont mis en évidence ce qui était important ou non. Nous nous trouvons dorénavant dans un milieu de travail très différent.
Avec la hausse de la demande d’employés, le fait d’avoir une bonne compréhension des facteurs liés à l’acquisition et à la rétention de la main-d’œuvre peut assurer la réussite d’une PME en matière de recrutement et de croissance.
En tant que propriétaire de PME, vous pouvez en apprendre plus sur la façon de vous préparer aux occasions dans un contexte difficile et en constante évolution. Lisez la suite…
L’évolution du marché du travail pour les PME
Tant en matière d’accessibilité que de disponibilité de la main-d’œuvre, la pandémie a créé un marché du travail ultra concurrentiel pour les PME. Toutefois, la plupart des PME font face au même problème : une pénurie de main-d’œuvre. Divers facteurs, comme la disponibilité de candidats pour pourvoir les postes et le manque de main-d’œuvre qualifiée, ont entraîné cette situation.
Pour y remédier, de nombreux propriétaires d’entreprise ont pris l’initiative d’embaucher du nouveau personnel et de retenir les meilleurs talents en offrant des avantages sociaux intéressants et différentes options de travail.
Voici quelques idées :
Salaires et avantages sociaux attrayants
Bien qu’il soit important d’assurer un bon équilibre entre le travail et la vie personnelle, les Canadiens continuent d’indiquer qu’un salaire et des avantages sociaux concurrentiels sont les critères les plus importants. Selon un sondage réalisé par Randstad, cette position est la même que dans le sondage précédent, dans lequel les salaires et les avantages sociaux étaient aussi les facteurs les plus importants lors de la comparaison des options de carrière. Tant pour les hommes (65 %) que les femmes (73 %), un salaire et des avantages sociaux attrayants étaient les facteurs les plus importants1.
Environnement de travail agréable
La pandémie a causé des ravages dans notre environnement de travail, et ce n’est pas fini. Les entreprises doivent assurer un milieu de travail sécuritaire pour leurs employés. Elles doivent aussi créer un milieu de travail positif. Une culture de travail positive qui met l’accent sur l’amélioration du moral en milieu de travail et de l’engagement des employés peut stimuler les taux de satisfaction professionnelle dans l’ensemble, ce qui peut augmenter les taux de rétention et améliorer les résultats de l’acquisition de talents2.
Sécurité d’emploi
Dans le milieu de travail actuel, il est tout à fait naturel que les employés se soucient de leur sécurité d’emploi. Pour vous assurer qu’ils se sentent en confiance, faites preuve de transparence et favorisez une communication ouverte. Vous pouvez ainsi tisser des liens de confiance avec les employés, qui ont alors confiance en leur travail.
Repérer des talents de grande qualité
Le système d’immigration fait partie intégrante des efforts de recrutement de nombreuses entreprises. Selon le Conseil canadien des affaires, plus d’un tiers (35 %) des répondants au sondage prévoient recruter des immigrants récents dans les 6 à 12 prochains mois. La moitié (50 %) des entreprises sondées prévoient recruter des immigrants récents au cours des cinq prochaines années, ce qui souligne le rôle important que joue l’immigration dans l’apport de travailleurs talentueux à l’économie canadienne3.
Les personnes les plus talentueuses peuvent aussi se trouver juste sous votre nez, c’est-à-dire vos employés actuels. Vous pouvez perfectionner vos employés en investissant dans la formation et le perfectionnement. Il s’agit parfois de la façon la plus efficace et la plus rentable de progresser.
Même si ceci vous aide à comprendre comment trouver et embaucher les bons talents, il faut tenir compte de l’aspect financier. Le recrutement et la rétention des meilleurs talents ont un prix. Pour vous aider à mieux comprendre les flux de trésorerie actuels et à offrir éventuellement des salaires plus élevés, vous pouvez utiliser le Calculateur d’amélioration de la trésorerie de la TD.
Songer à la façon dont l’automatisation numérique peut vous aider
Si vous êtes propriétaire d’une PME, le temps ne joue jamais en votre faveur. Vous devez donc envisager différents outils et méthodes pour vous simplifier la vie, afin que vous puissiez vous concentrer sur l’exploitation de votre entreprise.
Par exemple, lorsque vous cherchez à recruter des candidats, songez à utiliser des services qui peuvent envoyer des demandes d’emploi vers plusieurs sites de recherche d’emploi à la fois, ce qui vous permettra de gagner du temps.
Pour ce qui est des salaires et de vos finances, il existe un nombre important d’applications d’automatisation numérique (y compris la page Verser des paiements aux employés | TD Canada Trust, solutions RH de CeridianMD) qui peuvent contribuer à réduire les heures de travail dans la semaine d’une PME et assurer une meilleure supervision des coûts.
Effectuez des opérations bancaires plus efficaces avec les produits et services de la TD qui sont avantageux pour vous, et découvrez les outils et ressources qui vous aideront à mieux gérer vos finances. Quel que soit votre domaine d’activité, adressez-vous à l’un de nos directeurs de comptes, Services bancaires aux PME dès aujourd’hui.
