Faire croître votre entreprise

Vous offrez quelque chose que les clients adorent. Et maintenant? Est-il possible de l’améliorer ou d’y ajouter un produit ou un service complémentaire? Analysez vos données de vente pour découvrir ce que les gens veulent. Un système de commerce électronique pourrait faciliter le suivi des habitudes d’achat pour prédire les achats futurs.

Parlez à vos clients, obtenez des idées de vos concurrents, des salons professionnels ou des médias sociaux, demandez au personnel de réfléchir à de nouvelles suggestions de développement de produits, ou utilisez notre Calculateur d’amélioration de la trésorerie pour tenir compte de l’augmentation des coûts de production

Tirez parti de nouvelles sources de revenus potentielles et servez-vous de la planification stratégique pour stimuler la croissance de votre entreprise.

Au-delà de l’ajout de produits ou de services, ou de la recherche de nouveaux marchés, voici d’autres options à envisager :

• Coentreprises pour offrir des produits ou des services complémentaires
• Franchisage
• Commerce électronique
• Achat de la concurrence ou de fournisseurs

Vous trouverez d’autres suggestions dans Quatre stratégies pour faire croître votre entreprise.

C’est le moment de passer en revue le plan d’affaires que vous avez créé lorsque vous avez démarré votre entreprise. Recherchez de nouvelles occasions ou les meilleurs domaines d’action qui favoriseront la croissance de votre entreprise.

Utilisez les objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) pour créer votre nouveau plan, tout en gardant vos clients actuels à l’esprit et en protégeant vos marges.

Vous pouvez également trouver des idées et des suggestions dans notre liste de vérification interactive.